„Žinoma, vadovo rolė yra matyti, kur reikia eiti, bet kelių, kaip ten nueiti, yra daugybė. Tuo tarpu tie žmonės, kurie dirba tose darbo vietose, dažniausiai ir susiduria su tikrąja problematika arba galimybėmis, ir jos galbūt nėra tokio dydžio kaip vizijos formavimas penkiems ar dešimčiai metų į priekį, bet tuo tarpu jiems gadina gyvenimą, apsunkina jų darbą. Čia jų idėjos, nuomonės yra labai svarbios ir reikšmingos, kad jie galėtų jas realizuoti ir įgyvendinti. Kitokiu būdu vadovai gali dėlioti įvairiausias vizijas, bet jeigu darbuotojams su tuo ne pakeliui, arba jų problemos nėra sprendžiamos ir jų nuomonė nėra išklausoma, tiesiog turime su tuo papildomų keblumų, kurių galėtume išvengti“, - laidoje „Verslo pozicija“ kalbėjo V. Petraitis.
Komentuoti
Nuoroda nukopijuota
Kodėl verta išklausyti darbuotojų nuomonę?
2015-07-27 12:08 / šaltinis: tv3.lt
Lietuvos įmonių vadovų apklausai atskleidus, kad šeši iš dešimties darbuotojų neįtraukiami į įmonės veiklos efektyvumo didinimą, bendrovės lean.lt praktikas Vidas Petraitis „Žinių radijui“ pirmadienį sakė, kad dėl to kalta pasenusi veiklos praktika, sustabarėjęs mūsų šalies verslininkų mąstymas. Klausti darbuotojų patarimų, naudotis jų idėjomis, kaip valdyti įmonę esą yra įprasta Vakarų šalių praktika. Tai, pasak specialisto, turi būti daroma sistemiškai, darbuotojai turi būti skatinami ir mokomi:
Lietuvos įmonių vadovų apklausai atskleidus, kad šeši iš dešimties darbuotojų neįtraukiami į įmonės veiklos efektyvumo didinimą, bendrovės lean.lt praktikas Vidas Petraitis „Žinių radijui“ pirmadienį sakė, kad dėl to kalta pasenusi veiklos praktika, sustabarėjęs mūsų šalies verslininkų mąstymas. Klausti darbuotojų patarimų, naudotis jų idėjomis, kaip valdyti įmonę esą yra įprasta Vakarų šalių praktika. Tai, pasak specialisto, turi būti daroma sistemiškai, darbuotojai turi būti skatinami ir mokomi:
REKLAMA
REKOMENDUOJAME
TOLIAU SKAITYKITE
rekomenduojame
TOLIAU SKAITYKITE
× Pranešti klaidą