„Agile Turas Lietuvoje 2013” – nekomercinis, ne pelno siekiantis renginys, organizuojamas savanorių bei dalinai finansuojamas rėmėjų, todėl organizatoriai kokybišką turinį gali pasiūlyti už itin žemą kainą. Dėkojame Vismai už Vilniaus ir Kauno konferencijų rėmimą bei Blue Bridge už draugystę abiems miestams. Taip pat dėkojame Vilniaus rėmėjams: Tieto, NFQ, CSC ir Kauno rėmėjams: Callcredit, Equinox Europe, Devbridge Group.
Spalio 10 d. Litexpo parodų rūmuose vykusios konferencijos „Agile Turas Vilniuje 2013“ programoje buvo net 18 pranešimų, iš jų 12 skaitė užsienio pranešėjai, vyko 4 dirbtuvių sesijos. Viena pranešimų dalis buvo orientuota į programuotojus, testuotojus ir kitus programinės įrangos kūrimo specialistus; kita dalis – į įmonių, komandų, projektų vadovus, verslo analitikus. Vilniaus konferencijoje, kaip niekad anksčiau, pasirodė daug užsienio pranešėjų, kurie atvyko iš Jungtinės Karalystės, Turkijos, Latvijos, Švedijos, Čekijos, Lenkijos, Baltarusijos. Atidarymo pranešimus skaitė pasaulyje pripažinti pranešėjai ir knygų autoriai Niels Pflaeging ir Matias Skarin. Didelė erdvė konferencijos dalyviams leido laisvai diskutuoti, dalintis patirtimi, bendrauti ir užmegzti naujus kontaktus. Šiemet renginys sulaukė net virš 400 dalyvių, vyko tiesioginė transliacija.
Rugsėjo 26 d. Žalgirio arenos amfiteatre vykusioje „Agile Turas Kaune 2013“ konferencijoje dalyviai turėjo galimybę išgirsti 6 pranešėjus, iš kurių trys svečiai iš užsienio. Konferencija buvo skirta ne tik patyrusiems Agile projektų vadovams, bet ir daug šioje srityje patirties neturintiems specialistams, programuotojas, testuotojams bei jų vadovams. Konferencija sulaukė net apie 150 dalyvių, pirmus metus buvo išskirti du pranešimų srautai, vyko tiesioginė transliacija. Atidarymo pranešimą skaitė Mats Persson, kuris kalbėjo apie tai, jog geriausia strategija – neturėti jokios strategijos.
Naudojant Agile projektų valdymo metodus, produkto ar paslaugos kūrimas organizuojamas kuo trumpesniais ciklais. Kuo anksčiau gaunama pirmoji veikianti produkto versija, tuo aiškiau suprantamas projekto dydis, numatomos galimos rizikos, gaunamas grįžtamasis ryšys. Tai užtikrina, kad projektas tilps į biudžetą, baigsis laiku ir taip pasieks iškeltą tikslą. Konkretūs Agile projektų valdymo metodai aprašo roles ir taisykles, kuriomis vadovaujantis reikia vykdyti projektus.
„Jaučiame, kad įmonės Lietuvoje vis drąsiau ima naudoti Agile projektų valdymo metodus ir realiai pajaučia šių metodikų teikiamą naudą. Asociacija „Agile Lietuva“ buria bendruomenę, kurioje galima lengvai dalintis informacija, patirtimi, mokytis vieniems iš kitų. Tam asociacijos savanoriai kas mėnesį organizuoja Agile projektų valdymo metodikų naudotojų susitikimus bei po kelis šimtus profesionalų sutraukiančias konferencijas Vilniuje ir Kaune. Toks bendradarbiavimas leidžia greičiau išmokti taikyti geriausias praktikas savo įmonėse ir taip kelti jų konkurencingumą ne tik Lietuvoje, bet ir tarptautiniu mastu“, – teigia asociacijos prezidentas Vaidas Adomauskas.
