• tv3.lt antras skaitomiausias lietuvos naujienu portalas

Komentuoti
Nuoroda nukopijuota
DALINTIS
Partnerio turinys
Turinys paruoštas bei kontroliuojamas projekto partnerio

Nors dalies Europos Sąjungos atlygio skaidrumo direktyvos reikalavimų taikymas Lietuvoje nukeltas, organizacijos vis tiek turi ruoštis artėjantiems pokyčiams. Pirmiausia kylantis klausimas yra vertybinis - ar lygybė organizacijos viduje yra reali praktika, ar tik deklaruojama vertybė. Nors apie vienodas galimybes darbo rinkoje kalbama jau seniai, daugelyje organizacijų atlygio skirtumai vis dar išlieka vienu jautriausių klausimų. „Japan Tobacco International Baltics“ (JTI Baltics) šią temą vertina praktiškai – lygybę matuoja ne pažadais, o aiškiais kriterijais ir duomenimis. Vienas svarbiausių rodiklių – atlygio sistema.

Nors dalies Europos Sąjungos atlygio skaidrumo direktyvos reikalavimų taikymas Lietuvoje nukeltas, organizacijos vis tiek turi ruoštis artėjantiems pokyčiams. Pirmiausia kylantis klausimas yra vertybinis - ar lygybė organizacijos viduje yra reali praktika, ar tik deklaruojama vertybė. Nors apie vienodas galimybes darbo rinkoje kalbama jau seniai, daugelyje organizacijų atlygio skirtumai vis dar išlieka vienu jautriausių klausimų. „Japan Tobacco International Baltics“ (JTI Baltics) šią temą vertina praktiškai – lygybę matuoja ne pažadais, o aiškiais kriterijais ir duomenimis. Vienas svarbiausių rodiklių – atlygio sistema.

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA

„Apie lygybę galima kalbėti daug, tačiau ji tampa reali tik tada, kai atsispindi konkrečiuose sprendimuose ir skaičiuose. Atlygis yra viena aiškiausių sričių, parodančių, ar organizacija iš tiesų laikosi lygybės principų. Jei nepavyksta užtikrinti vienodo atlygio už tą patį darbą, visi kiti pažadai tampa tik gražiais žodžiais“, – sako JTI Baltics žmonių ir kultūros vadovė Kristina Petrulienė.

REKLAMA

JTI Baltics daugybę metų nuosekliai laikosi lygaus atlygio politikos, kurie buvo įvertinti ir tarptautiniu mastu. Pernai įmonė pelnė Pasaulinį Lygybės standartą (Global Equality Standart (GES)), kurį po išsamaus audito suteikė tarptautinė audito įmonė „Ernst&Young”. Šis standartas vertina, ar organizacijos viduje realiai laikomasi lygybės – įskaitant atlygį, atrankas bei darbuotojų ugdymą. JTI Baltic kol kas yra vienintelė įmonė Lietuvoje, turinti tokį įvertinimą. 

REKLAMA
REKLAMA

„Tokie standartai neleidžia pasislėpti už formalių taisyklių. Jie parodo, kaip organizacija veikia iš tikrųjų – ar sprendimai yra pagrįsti, nuoseklūs ir teisingi darbuotojų atžvilgiu“, – sako K. Petrulienė.

Darbuotojams algos keliamos reguliariai

Siekdama užtikrinti nuoseklumą, JTI Baltics reguliariai analizuoja atlygio duomenis ir taiko aiškius atlygio rėžius skirtingoms pareigybėms. Atlyginimo dydis grindžiami pareigybės verte, kompetencijomis ir atsakomybėmis. Organizacija kasmet peržiūri ir kelia darbuotojų atlygius, atsižvelgdama į individualius rezultatus, pareigybės vertę rinkoje bei atsakomybių pokyčius.

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA

Įmonėje galioja aiškus ir visiems vienodas naudų paketas – geriausios klasės sveikatos draudimas, taip pat mokamas papildomas priedas asmeninei gerovei – tai reiškia, kad darbuotojas šiuos pinigus gali panaudoti nuo vaiko priežiūros iki sveikatinimosi paslaugų. Įmonė kas mėnesį perveda fiksuotą sumą ir į trečią pakopos pensiją. 

REKLAMA

Taip pat kasmet darbuotojams suteikiamas finansinis priedas žaliajam mobilumui skatinti, už šiuos pinigus gali įsigyti dviratį, įsirengti elektromobilio pakrovimo stotelę ar nusipirkti viešojo transporto bilietus. Be to, kasdien darbuotojai gauna piniginius kuponus, kuriuos gali išleisti kam tik nori – ar sumokėti už pietus, ar įsigyti elektronikos. Kiekvienam darbuotojui taip pat suteikiama laisva ir darbdavio apmokama diena per gimtadienį bei savanorystei. 

REKLAMA

Lygybė neapsiriboja atlygiu

Lygybė organizacijoje neapsiriboja vien atlygio klausimu. Ne mažiau svarbu tai, kaip priimami sprendimai dėl karjeros galimybių. JTI Baltics moterys šiuo metu užima 62,5 proc. vadovaujančių pozicijų. Lyčių balansas vadovybėje padeda užtikrinti platesnį požiūrį priimant sprendimus, tačiau vien reprezentacijos nepakanka.

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA

„Žmonės labai aiškiai mato, ar organizacijoje vienodi principai galioja visiems. Todėl svarbu ne tik tai, kas priima sprendimus, bet ir kaip jie priimami kasdienėje veikloje“, – teigia ji.

Ji priduria, kad prie šios kultūros stiprinimo prisideda ir pačių darbuotojų iniciatyvos – organizacijoje veikiančios savanoriškos grupės padeda identifikuoti aktualias temas bei kelti klausimus, kurie vėliau atsispindi konkrečiuose sprendimuose.

REKLAMA

Pasak K. Petrulienės, didėjant skaidrumo lūkesčiams, lygybė organizacijose šiandien tampa ne tik vertybiniu, bet ir strateginiu klausimu.

„Žmonės vertina ne tik atlyginimą, bet ir tai, ar organizacija yra teisinga. Skaidrūs sprendimai ir vienodos galimybės stiprina pasitikėjimą, padeda pritraukti talentus ir ilgainiui tampa organizacijos konkurenciniu pranašumu“, – sako ji.

Straipsnį parengė: UAB, JTI Baltic.

Gairės:

indeliai.lt

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA
Gairės:
REKOMENDUOJAME
rekomenduojame
TOLIAU SKAITYKITE
× Pranešti klaidą
SIŲSTI
Į viršų