Stalo žaidimą „Fiasco“ laidoje pristačiusios merginos naujienų portalui tv3.lt plačiau papasakojo, kaip jaučiasi po pergalės ir kokie yra tolimesni jų planai.
Tuo metu teisėjai turi įdomių įžvalgų ir patarimų tiek joms, tiek kitiems apie savo verslą galvojantiems lietuviams.
Stalo žaidimas padės realybėje?
Ėlzė – viena iš stalo žaidimų kūrėjų – papasakojo, kad „Fiasco“ idėja gimė Egipte patyrus žemės drebėjimą:
„Aš nežinojau, ką daryti. Daugelis žmonių taip pat nežinojo, ko imtis. Grįžusi pasidalinau savo patirtimi su draugėmis – jos taip pat sakė nežinančios, ką tokiu atveju daryti.“
Nusprendusios, kad „sausa“ informacija žmonių, o ypač – moksleivių, nesudomins, Elzė, Ieva ir Gabrielė nutarė sukurti alternatyvą – žaidimą „Fiasco“.
„Sukūrėme žaidimą apie ekstremalias situacijas, kurios gali nutikti gamtoje, namuose, mieste ir karo zonoje. Mes šviečiame žmones apie civilinę saugą“, – nurodė viena iš merginų.
Elzė neslepia, kad įkvėpti drauges sunku nebuvo: „Mes visos greitai supratome, kad ekstremalios situacijos gali atsitikti bet kam ir bet kada.
Karo grėsmė, klimato kaitos sukeliamos gamtos katastrofos – reikia tam ruoštis. Mes tikime, kad žaidimu galime padėti net mažiausiems.“
Paklaustos, ar iki tol domėjosi verslu, ar tai buvo pirmoji ir dar sėkminga idėja, merginos juokiasi, kad prieš dalyvavimą „Junior Achievement“ programoje neturėjo nė žalio supratimo apie verslo pasaulį.
Pašnekovės prisimena, kad pirmą kartą su verslu susidūrė 8 klasėje, kai joms buvo pristatyta „Junior achievement“ ir jos nutarė ten sudalyvauti.
„Tuomet tik dviese – Elzė ir Ieva – sukūrėme stalo žaidimą „Catastrofa“, mokantį apie globalinį atšilimą, su kuriuo laimėjome geriausio 5–8 kl. verslo ir geriausio marketingo apdovanojimus.
Tai buvo labai sėkminga patirtis, paskatinusi 9 kl. kurti naują verslą. Pritaikiusios žinias ir pasimokiusios iš praeitų klaidų sukūrėme „Fiasco“ žaidimą jau nebe dviese, o kartu su Gabriele“, – dalijosi MVP projekto dalyvės.
Žaidimas jau keliasi į skaitmeninę erdvę
Stalo žaidimo kūrėjos neslepia, kad pradžioje daug palaikymo nesulaukė, tačiau labiau padėjo draugystė ir tarpusavio ryšys:
„Nors ir baisu, nors ir atrodo, kad negali, prisimeni, kad esi trise – tu ir tavo draugės. Ir tada viskas pasidaro žymiai paprasčiau.“
Projekto dalyvės atskleidė, kad kol kas vien savo svetainėje pardavė virš 30 stalo žaidimo vienetų, o „HobbyShop“ parduotuvėse – dar daugiau.
„Tai – tiesiog nerealu. Mes taip džiaugėmės, kai laimėjome MVP projekte. Toks nuostabus jausmas, kai tavo idėja tiki vieni iš įtakingiausių žmonių Lietuvoje.
Tai mus dar labiau paskatino toliau eiti su savo žaidimu“, – džiugesio neslėpė merginos.
Jos pasidalijo, kad MVP gautą piniginį prizą ir iš žaidimų pardavimų uždirbtus pinigus planuoja investuoti į jau veikiančios programėlės kūrimą bei plėtrą, t. y. skaitmeninę žaidimo versiją, kuri leistų plėsti scenarijus, pritaikyti žaidimą mokykloms, edaukacijoms, įmonėms.
„Aktyviai ieškome pagalbos, kadangi šioje sferoje mes – naujokės. Mes nesiruošiame sustoti! Tegul pasaulis laukia „Fiasco“ komandos“, – ryžto neslėpė MVP dalyvės.
Svarbiausia – eksperimentuoti ir nedaryti 1 klaidos
Viena iš laidos teisėjų – svetainių kūrimo platformos „Wix“ vadovė Lietuvoje Monika Laukaitė – neslepia, kad ją sužavėjo merginų komandiškumas ir viena kitos palaikymas: „Jų komandos stiprybė padeda, kad nebūtų fiasco.“
Vis tik ji atkreipia dėmesį – nors laimėjimas projekte yra puikus „kuras“, dabar svarbiausia yra nepaleisti pagreičio.
„Norint, kad tai taptų pelningu verslu, siūlau žvelgti plačiau nei tik į stalo žaidimo dėžutę. Ką jau nuostabioms „Fiasco“ panoms sakėm: skaitmenizacija – tikiu, kad online versija leistų pasiekti žaidėjus visame pasaulyje be didelių logistikos kaštų.
Taip pat svarbu atrasti B2B nišą – ekstremalių situacijų valdymas yra kritiškai svarbus visiems. „Fiasco“ gali tapti interaktyvių mokymų ar komandos formavimo (team building) įrankiu.
Ir sugrįžtantys klientai – gal papildomi scenarijai, naujos kortelės ar prenumeratos modelis skaitmeninėje platformoje užtikrintų pajamas“, – patarimais dalijosi M. Laukaitė.
Anot jos, sveikintina tai, kad merginos su žaidimu pamažu jau keliauja į skaitmeninę erdvę. Tačiau mentorė pamini, kad dabar yra svarbu analizuoti kiekvieną klientų atsiliepimą ir į jį atsižvelgti.
„Fiasco“ kūrėjoms verslininkė taip pat siūlo eksperimentuoti, t. y. vienai grupei klientų pasiūlyti vienokį žaidimo modelį, o kitai – kitokį ir po to žiūrėti, kas žmonėms labiau „limpa“. „Mano, kaip mentorės, širdis sako: „Bandykite, klyskite ir vėl bandykite!“ Klaidų nedaro tik tie, kas nieko neveikia. Klaidų bijoti nereikia (ypač žaidime tokiu pavadinimu!).
Kaip vieną didžiausių klaidų versle išskirčiau duomenų ignoravimą – kartais mes taip įsimylime savo idėją, kad nematome, jog skaičiai rodo ką kita. Reikia išdrįsti keisti kryptį, jei matome, kad tam tikras kanalas ar funkcija neveikia“, – patarimais dalijosi M. Laukaitė.
Stalo žaidimų sėkmei daug nereikia?
Nepriklausoma MVP teisėja, SEB banko Lietuvoje vadovė Sonata Gutauskaitė-Bubnelienė pačią dalyvių pasiūlytą žaidimo idėją vertina pozityviai.
Jos teigimu, pasaulinė stalo žaidimų rinka, kuri skaičiuojama 14 mlrd. eurų, išsiskiria tuo, kad ją formuoja ne korporacijų mastas, o idėjos ir kūrybiškumas:
„Čia didieji verslai neturi lemiamo pranašumo – sėkmės galimybės entuziastų komandai yra dažnai tokios pačios, kaip ir didžiulei įmonei. Istorija rodo, kad daugelis įspūdingų žaidimų sprendimų gimė vos kelių žmonių rankose.“
Vis dėlto S. Gutauskaitė-Bubnelienė atkreipia dėmesį, kad idėja – tik pradžia. Labai svarbūs yra ir jos įgyvendinimas, tęstinumas bei plėtra.
„Pajamų modeliai apima tiesioginę prekybą internetu ar per mažmenininkus, o ilgalaikę vertę kuria plėtiniai, kolekcinės versijos, skaitmeninės adaptacijos ir autoriniai honorarai, leidžiantys sėkmingiems žaidimams generuoti pasyvias pajamas metų metus.
Todėl itin svarbu aiškiai susidėlioti ir susiskaičiuoti, iš ko ir kaip bus uždirbama – nuo pradinės gamybos ir platinimo strategijos iki tokių papildomų pajamų šaltinių, kaip patentai, licencijavimas, partnerystės ar tarptautinė plėtra“, – dėstė SEB vadovė Lietuvoje.
Ji apibendrino, kad naujam verslui / startuoliui svarbiausia ne tik turėti stiprią idėją, bet ir gebėti ją vystyti, užtikrinti finansinį tvarumą, investuotojų pasitikėjimą bei inovuoti – tai leis išlaikyti konkurencinį pranašumą ilgalaikėje perspektyvoje.
„Moksleivių vienaragių paieškos“ – štai ką matysite
Kiekvienoje TV3 žiniasklaidos grupės, „Unicorns Lithuania“ ir SEB banko projekto MVP laidoje galite pamatyti 4 moksleivių komandas, kurios savo idėjas pristato patyrusiems verslo vilkams.
O, kad tą padaryti pavyktų be priekaištų, kiekviena komanda turi pagalbą – mentorių, kuris juos konsultuoja visą laiką iki pristatymo.
Tačiau vos užlips ant scenos, moksleiviai lieka vieni. Vos 3 minutės – būtent tiek laiko jie turi, kad įtikintų šiandienos verslo lyderius savo idėjų genialumu. Tuomet pastarieji balsuoja, vertindami kiekvienos komandos verslą, idėją ir pristatymą.
O didžiausias visų komandų tikslas kiekvienoje laidoje – pelnyti vienintelę geriausiųjų vietą šalia verslininko ir investuotojo Tado Burgailos, įmonių grupės „Kilo“ bendraįkūrėjo ir investicijų akceleratoriaus „Lost Astronaut“ įkūrėjo.
Ta komanda, kuri šalia Tado išliks visos laidos metu, taps ne tik laidos nugalėtoja, bet ir MVP prizo pelnytoja.
